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领域和渠道相关的关键问题，她完善了计划并建立了正确的结构、流程和方法。 2023 年计划：调整优先事项阿米特将 2023 年计划与之前的计划进行了比较，并解释了质疑优先事项的重要性。通过确定重点应该放在新客户还是向现有客户进行追加销售、入站或出站策略上，她制定了一个更有效的计划。她与管理层合作，提出了一致的战略、预算考虑因素和可衡量的成果，欢迎反馈和调整以进一步加强该计划。 内部沟通和建立信任认识到内部沟通的重要性后，阿米特将 30-40% 的时间用于与员工互动并建立信任。一对一的会议在建立联系和拥抱团队方面发挥了至关重要的作用。
她强调与员工（即使是那些不直接参与销售的员工）共度时光的价值，因为这可以培养信任 甘肃移动的电话数字 并鼓励组织所有成员做出贡献。 创建引人入胜的外部内容阿米特强调，在创建内容时需要关注营销漏斗的中部和底部。为了吸引读者的注意力，内容应该简洁，引导他们深入研究更长的文章。她还强调了理解读者的观点并创造满足他们需求的内容的重要性。将内容与读者的兴趣结合起来可以增加他们参与公司产品的机会。 雇主品牌的作用阿米特认为雇主品牌应该属于首席营销官的责任，而不是仅仅委托给人力资源部门。雇主品牌是整体品牌的一部分，连接所有利益相关者，包括客户、投资者和潜在员工。 
阿米特敦促营销人员优先考虑雇主品牌建设，并为其成功分配必要的资源。 给当今营销人员的建议阿米特建议营销人员要多才多艺，将知识拓展到他们熟悉的领域之外。了解衡量什么、如何衡量以及了解更大的前景，有助于营销人员的成长。此外，她还强调了产品营销的重要性以及SDR和BDR的关键作用，强调需要一个强大的团队来培养初学者。您可以在 Shoham Eckhaus 的 B2B Startup Growth 播客中听到完整的采访。生成式人工智能有时感觉就像一个秘密俱乐部，你只能从外面往里看。里面有这么多东西，怎么有人能理解这一切呢？这是一个小秘密，没有俱乐部。 |
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